Nos Expertises
Vos Enjeux
OPTIMISEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE !
Face à un environnement en constante évolution, les entreprises font face à de nombreux enjeux rendant indispensable la transformation de leur organisation, l’optimisation de leurs processus opérationnels et l’engagement de leurs collaborateurs. Parmi eux :
Amélioration de la productivité
Nouvelle organisation
Fusion d’organisation
Evolution de marché & Compétitivité
Agilité
Changement managérial
Lancement d’une nouvelle offre ou services
Evolution du positionnement stratégique
Innovation
…
Transformation organisationnelle
Définir et mettre en place une organisation en adéquation avec la culture de l'entreprise.
Mobilisez votre organisation pour une transformation réussie !
Toute entreprise repose sur une organisation interne plus ou moins empirique et soumise au principe de réalité. L’organisation correspond à la structuration de l’activité de l’entreprise. Quelle structure est adoptée (fonctionnelle, organique, divisionnelle, matricielle, autre) ? Comment sont répartis les métiers ? Quels sont les rôles et fonctions de chacun ? Quel est le système de gouvernance, c’est-à-dire le processus décisionnel mis en place ? Quelle est la nature de la hiérarchie ?
Pour éviter que les transformations ne soient déceptives pour les collaborateurs et dirigeants, il est indispensable de l’intégrer dans une vision globale et cohérente. Nous aidons nos clients à transformer leur organisation grâce à notre approche causale, holistique et innovante. Qu’il s’agisse d’améliorer l’organisation existante ou de définir un nouveau modèle organisationnel innovant nous construisons ensemble le modèle cible avec créativité et en veillant à son adéquation à la culture de l’entreprise pour garantir une transformation sereine et réussie !
Notre démarche et valeur ajoutée
1
Pré-Cadrage
- Recueil des besoins & objectifs du client
- Définition de la cible
2
Diagnostic & Etat des lieux
- Audit de l’existant
- Récolte des données
- Documentations
3
Design Organisationnel
- Co-construction du nouveau modèle organisationnel
- Innovation
- Ateliers d’intelligence Collective
- Entretiens individuels
4
Feuille de route de la mise en oeuvre
- Roadmap
- Plan d’actions détaillé
5
Accompagnement et suivi
- Amélioration continue
- Suivi de la mise en oeuvre
Pour plus d’informations sur cette prestation, nous invitons à prendre RDV.
Performance opérationnelle
Optimiser et Designer
les processus métiers
Libérez le potentiel de votre entreprise pour atteindre l'Excellence Opérationnelle !
La performance opérationnelle d’une entreprise correspond à sa capacité à utiliser de façon optimale les ressources dont elle dispose. Elle concerne toutes les activités de l’entreprise qui lui permettent d’améliorer sa chaîne de valeur et de production ainsi que toutes les fonctions support associées.
Traditionnellement, l’optimisation porte sur des critères liés aux coûts, à la qualité et au délai de production d’un service ou produit. Nous avons à cœur dans notre démarche d’inclure d’autres critères comme l’humain et la qualité de vie au travail – fondamental pour l’entreprise d’aujourd’hui et de demain ainsi que le critère environnemental.
Pour ce faire nous utilisons une méthode inspirée du Lean Management Six Sigma venant enrichir notre approche unique. QUELYS accompagne ainsi ses clients sur les volets suivants :
- Construction de nouveaux process “Process Design”
- Optimisation des process existants
- Refonte des process
- Méthodologie & Pilotage
Notre démarche et valeur ajoutée
1
Pré-Cadrage
- Recueil des besoins & objectifs du client
- Définition de la cible
2
Diagnostic & Etats des lieux
- Audit de l’existant
- Récolte des données
- Ateliers d’intelligence collective
- Analyses des causes réelles
3
Process Design & Recommandations
- Analyse
- Emission des recommandations
- Ateliers de co-construction
- Scénarios d’évolution
- Evaluation et sélection du scénario retenu
4
Feuille de route de la mise en oeuvre
- Roadmap
- Plan d’actions détaillé
5
Accompagnement et suivi
- Amélioration continue
- Suivi de la mise en oeuvre
Pour plus d’informations sur cette prestation, nous invitons à prendre RDV.
CONDUITE DU CHANGEMENT
Embarquer vos collaborateurs et accompagner le changement !
Mobilisez votre organisation pour une transformation réussie !
Le management regroupe notamment l’ensemble des tâches de gestion, de planification, d’organisation, de gestion humaine de l’activité. Nos prestations de Management Innovant portent ici non plus sur l’aspect métier ou technique de l’activité mais se concentre sur la gestion humaine et le savoir-être.
Nous proposons une vision innovante à travers les outils que nous préconisons et des activités créatives qui constituent un terreau fertile pour construire.
En effet, l’efficacité opérationnelle est une source d’investissement souvent prioritaire pour l’entreprise négligeant trop souvent les flux relationnels et communicationnels. La communication et l’engagement des collaborateurs est aujourd’hui investissement incontournable pour l’entreprise afin de la sécuriser et de répondre aux enjeux RH et qualité de vie au travail.
Ainsi, QUELYS accompagne ses clients à relever leur challenge humain – conduite du changement, fédérer les équipes, construire une vision – en construisant des ateliers sur-mesure et adaptés aux besoins identifiés dans le but de garantir une réponse causale, optimale et une intégration pérenne.
Notre démarche
1
Cadrage
- Recueil des besoins & objectifs du client
- Définition de la cible
2
Diagnostic
- Entretiens individuels
- Récolte des données
3
Construction de l'Atelier
- Elaboration des activités
- Sélection des outils
- Dimensionnement
4
Réalisation de l'Atelier d'Intelligence Collective
Exemple de thématiques :
- Conduite du changement
- Faciliter les interactions : « Connaissance de soi et de l’autre »
- Féderer le collectif
- Rêver son entreprise
- Mission & Culture d’entreprise
Pour plus d’informations sur cette prestation, nous invitons à prendre RDV.
Autres prestations
Besoin d'autres conseils ?
Quelys propose également d’autres études, analyses stratégiques, et création d’outils d’animations sur demande :
- Etat de l’art & Benchmark
- Construction & Optimisation des outils de pilotage d’activités
- Définition de schémas directeurs & pédagogiques
- Ateliers d’intelligence collective & Séminaires
